安林公司黨委高站位履行黨建主業責任，注重夯實基層基礎，突出政治引領、思想引領、組織引領、紀律引領，帶領全體黨員干部凝心聚力、真抓實干，持續提升基層治理效能和活力，督促黨員干部把心思集中到想干事上，把膽識展現在敢干事上，把本領體現在會干事上，把目標落實在干成事上，變“要我干”為“我要干”，變“催著干、推著干”為“爭著干、比著干”，激活“頭雁效應”，進一步營造比學趕幫超的濃厚氛圍。6月末至7月初，在黨總支、黨支部書記層面，啟動開展了“書記上講臺、工作比成效”活動2期，樹起了一面面鮮紅旗幟，筑牢了一座座堅強堡壘，引領了干事創業新風尚，取得了積極成效和良好反響。12位黨總支、黨支部書記結合演示文稿（PPT），圍繞各黨支部項目建設、做法成績、突出亮點等重點工作，用數據說話、用案例支撐、用成效展現，談經驗、理思路、比措施、賽效果。此次活動督促了黨支部書記們對標看齊、擔當落實，達到了先進帶后進，齊頭并進促發展的成效，鍛煉了支部書記文字組織、口頭表達能力，助力公司黨委打造一支“提筆能寫、張口能說、遇事能辦”的新時代基層黨組織帶頭人隊伍。

各基層黨支部積極組織開展各具特色的“賽馬”活動，搭建比拼交流平臺，不斷對標先進找差距、補短板，在互相評比中立爭先進位之志、在互相促進中行提質增效之舉，持續夯實高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領，切實提高思想認識和業務水平，補齊短板、壓實責任，努力開創基層各項工作新局面。

各黨支部結合本單位實際，制定切實可行的“賽馬”活動方案，通過知識競賽、學習培訓、實操演練、技能比拼等多種形式，第一時間狠抓落實，助推公司基層黨建工作更“實”一步，活動更“亮”一些，融合更“深”一度。

東明林場、長興林場、梨樹林場圍繞安全生產及防汛，開展知識競賽、防汛演練、觀看安全警示專題片等相結合的“賽馬”活動；森林質量與安全監督管理中心和三道林場圍繞林業有害生物防治，開展集培訓、講解、考試、實操于一體的“賽馬”活動；森林消防救援大隊、屯田林場、島安林場圍繞防火工作，開展了防滅火業務練兵、技術比武、滅火機具操作“賽馬”活動；職工服務中心開展廚藝刀功技能比拼“賽馬”活動；設計隊圍繞綠色資源本底調查工作，開展了以野生植物辨識為主題的“賽馬”活動；天保管護大隊以資源管護工作為依托，開展以崗位技能培訓為主題的“賽馬”活動等。

各黨支部通過搭建“賽馬”平臺，建立激活“賽馬”機制，以有力有形的“杠桿”，釋放出人人爭先、個個競技的“蝴蝶效應”，促進基層黨建工作和中心工作同步提升；在一系列的“賽馬”活動中，黨員干部職工們各展其能，各盡其才；比出了差距、比出了壓力、激發了動力。近期，各部門、各單位工作氛圍更加積極，工作熱情更加高漲，真正在良性競爭中賽出了活力。

實績論英雄，賽馬識英才。從競跑者到領跑者、從一馬當先到交替領先、從一枝獨秀到春色滿園，安林似風云競逐的賽場，賽者你追我趕，綠色高質量發展風景正好。

安林公司上下要研判形勢，提振精神，堅決做到心往一處想、勁往一處使、謀往一處出，繼續保持爬坡過坎的責任感和“一日無為、三日不安”的使命感，緊緊圍繞集團“五大戰略”、“十大工程”目標任務，逢山開路、遇水搭橋。一是層層壓實責任。牢固樹立“一盤棋”思想，嚴格落實“一級抓一級，層層抓落實”的責任機制，堅決做到各負其責、通力協作、齊抓共管；二是層層傳導壓力。全面推動從嚴治黨向縱深發展，牢固樹立“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向，面對新發展階段的新目標新定位新要求，各部門、各單位要嚴格按照上級各項決策部署，進一步增強不進則退的危機意識和憂患意識，凝聚共識、激發斗志、全力以赴，勇當領跑者、競跑者；三是層層貫徹落實。充分發揮基層黨支部“排頭堡”作用，牢固樹立“敢于競爭、善抓機會、勇當先鋒”的觀念，堅守陣地，不勝不休，堅決做到精準發力、抓早抓實。